【谷騰環保網訊】近年來，隨著環保政策(ce)的(de)(de)(de)日益嚴格(ge)和工業產值的(de)(de)(de)持續增長(chang)，危(wei)廢(fei)處理行(xing)業一度被視(shi)為“黃金賽道(dao)”，吸(xi)引了大量資(zi)本和企業涌入。然(ran)而，隨著市(shi)場(chang)逐(zhu)漸飽(bao)和，產能過剩、價格(ge)戰激烈(lie)、利潤下滑等問題(ti)接踵而至，曾(ceng)經風光(guang)無限(xian)的(de)(de)(de)危(wei)廢(fei)行(xing)業正面臨前所未有的(de)(de)(de)挑戰。

業績不佳：巨頭利潤大幅下滑

2月18日，海(hai)螺環保發(fa)布(bu)公(gong)告，預計在2024財年(nian)，公(gong)司的(de)收入將約為(wei)16億(yi)(yi)(yi)元(yuan)至17億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，相較(jiao)于2023年(nian)財年(nian)的(de)18.82億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，稍有(you)下降。同(tong)時，預計公(gong)司權(quan)益股(gu)東應占(zhan)凈利潤(run)將約為(wei)400萬元(yuan)至1000萬元(yuan)，而2023年(nian)財年(nian)為(wei)2.64億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，出現斷崖式下滑。

公告指出，2024年度虧損預期下降的主要(yao)原因包(bao)括(kuo)：

1、面對危(wei)廢處置(zhi)市場競爭加劇、水泥(ni)窯運轉率持(chi)續(xu)下(xia)行(xing)等(deng)諸多不利因素(su)，集團聚焦(jiao)外部市場建設(she)，持(chi)續(xu)夯實內部管(guan)理(li)，優化生(sheng)(sheng)產組(zu)織，強化與水泥(ni)企業(ye)工廠的生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)協(xie)同，固危(wei)廢“進廠量(liang)”及“處置(zhi)量(liang)”仍(reng)保持(chi)小幅增(zeng)長(chang)，但是受制于(yu)固危(wei)廢行(xing)業(ye)整體處置(zhi)價格持(chi)續(xu)下(xia)行(xing)，毛利空間(jian)被(bei)壓縮(suo)，集團綜合(he)盈利能力有(you)所下(xia)降。

2、集(ji)團部分項目經營承壓，產(chan)能利用率低，進而導致盈利能力(li)下(xia)降。集(ji)團預計就(jiu)固定資(zi)產(chan)計提減值(zhi)準備。

這一業(ye)績(ji)反映了海螺(luo)環保(bao)在(zai)2024年(nian)(nian)面(mian)臨的盈(ying)利壓力。事實上，近年(nian)(nian)來海螺(luo)環保(bao)凈利潤(run)持續下(xia)滑(hua)。數據顯示，2022年(nian)(nian)、2023年(nian)(nian)，海螺(luo)環保(bao)凈利潤(run)分別為3.29億(yi)元、2.64億(yi)元，同比減少43.20%‌、19.63%。

無獨(du)有(you)偶，另一(yi)危(wei)廢龍頭(tou)——東江(jiang)環(huan)(huan)保日子(zi)也(ye)不好過。1月22日，東江(jiang)環(huan)(huan)保發布業(ye)績預告，預計2024年(nian)歸屬于上(shang)市公司股東的(de)凈利潤虧損7.05億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)-7.85億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。數據顯(xian)示，2022年(nian)、2023年(nian)，東江(jiang)環(huan)(huan)保分別虧損4.99億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)、7.50億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。

公告中提到，業績變動的原因主要是由(you)于危廢(fei)行(xing)業面臨激烈競爭，無(wu)害化廢(fei)物收運價格下(xia)降，資(zi)源化廢(fei)物收運折率(lv)上(shang)升，同(tong)時新投產(chan)項目(mu)帶來的大額折舊攤銷及各項資(zi)產(chan)減值影響，公司經營極度承壓(ya)。

近日，東江(jiang)環保在投資互動平臺上表示，危廢行業競(jing)爭日趨激烈(lie)，量價齊跌(die)趨勢明顯，企業生存發展面臨嚴峻挑(tiao)戰。

作為龍頭企業的海螺環(huan)保和(he)東江(jiang)環(huan)保尚且如(ru)此(ci)，更(geng)不用提(ti)中小(xiao)危廢企業。而導(dao)致企業業績下滑(hua)的主(zhu)要原因是產能過(guo)剩(sheng)。放眼整個(ge)危廢行業，業績下滑(hua)等已成(cheng)為危險廢物(wu)處置企共同面對(dui)的問(wen)題，更(geng)折射出整個(ge)行業的困境。

產能過剩，危廢行業進入“寒冬”

隨著我(wo)國工業產(chan)值的逐年(nian)(nian)增(zeng)長，我(wo)國危(wei)險(xian)廢(fei)物處置量也(ye)在不斷(duan)增(zeng)加，危(wei)廢(fei)處理市(shi)場在我(wo)國仍呈現增(zeng)長的態勢。截(jie)至2023年(nian)(nian)末，全國集中處置能力約(yue)2.1億噸/年(nian)(nian)，較2022年(nian)(nian)末增(zeng)長0.3億噸/年(nian)(nian)，超我(wo)國危(wei)險(xian)廢(fei)物處置量1倍。

從地方來看(kan)，據北極(ji)星(xing)不完全統(tong)計，2024—2025年(nian)16個省(sheng)發布危(wei)(wei)險(xian)廢(fei)物利用處置能力建設引導性公告(gao)，其(qi)中危(wei)(wei)廢(fei)產(chan)生量(liang)為7250.35萬噸(dun)(dun)，核準危(wei)(wei)廢(fei)利用處置能力為15671.34萬噸(dun)(dun)，處置能力是(shi)(shi)產(chan)生量(liang)的(de)2倍還多，很(hen)明顯目前我國危(wei)(wei)廢(fei)處置能力過(guo)剩是(shi)(shi)不爭(zheng)的(de)事(shi)實。

從數據看，危廢市(shi)場(chang)呈現三(san)個特點：

1、產(chan)能(neng)過剩(sheng)：大多數(shu)省份(fen)的危險廢物利用處(chu)置能(neng)力遠(yuan)超產(chan)生(sheng)量，導致(zhi)市場產(chan)能(neng)過剩(sheng)。

產能過剩(sheng)現(xian)象普遍存在，吉林、河北、河南、湖(hu)南、江西、山東、廣東、新疆等(deng)省份，其利(li)用處(chu)置能力是產生量的(de)數倍甚(shen)至更高(gao)。

2、經營負荷(he)低(di)：由(you)于產能(neng)過剩，許多危(wei)險廢物經營單位(wei)的(de)實際經營負荷(he)較(jiao)低(di)，部分設施長期閑置。

例如，吉林、廣西等省(sheng)(sheng)份提到利(li)用(yong)處置設施可能長期閑置。而湖南、云南、重慶等省(sheng)(sheng)份，其危廢經營單位的負荷率普(pu)遍不高。

3、同(tong)質化競爭(zheng)：部分省份的同(tong)質化競爭(zheng)現象日益激烈，可能導致市場價格戰和資源浪費。

許(xu)多省份的危(wei)廢(fei)利用處置能(neng)力雖然過(guo)剩(sheng)(sheng)，但存(cun)在低水(shui)平和(he)同質化(hua)(hua)競爭現(xian)象。例如，遼寧、新疆(jiang)等省份提到，部分危(wei)廢(fei)利用處置項目技術(shu)含量低，缺(que)乏精(jing)細化(hua)(hua)和(he)差異化(hua)(hua)。特殊類別危(wei)廢(fei)的缺(que)口：盡管總體產能(neng)過(guo)剩(sheng)(sheng)，但部分特殊類別的危(wei)廢(fei)仍(reng)缺(que)乏有(you)效的利用處置能(neng)力。

產能過剩帶來的后(hou)果(guo)，除了影響(xiang)企業(ye)業(ye)績下(xia)滑，還有更直接導致危(wei)廢市場(chang)“價(jia)格戰”。近年來危(wei)廢處置(zhi)價(jia)格一直處于下(xia)降趨勢。東江環保就曾表示，公(gong)(gong)(gong)司凈(jing)利潤虧損增(zeng)加(jia)主要(yao)由于市場(chang)競爭愈發激烈，公(gong)(gong)(gong)司無害化業(ye)務處置(zhi)價(jia)格下(xia)降，資源化業(ye)務收運折(zhe)率(lv)(lv)上升影響(xiang)，毛利率(lv)(lv)同比降低，導致公(gong)(gong)(gong)司凈(jing)利潤下(xia)滑。

危中有機：技術創新與業務拓展成關鍵

誠(cheng)如上(shang)面所(suo)述，危(wei)廢(fei)處理行業正(zheng)面臨(lin)著前(qian)所(suo)未有(you)的挑戰。然而，正(zheng)如那句老話所(suo)說：“危(wei)機(ji)中(zhong)往往蘊含著機(ji)遇(yu)(yu)。”危(wei)廢(fei)企業并(bing)(bing)非沒有(you)出路，只要企業善于(yu)發現(xian)并(bing)(bing)抓住機(ji)遇(yu)(yu)，就能在困(kun)境中(zhong)實現(xian)華麗轉(zhuan)身(shen)。至于(yu)機(ji)遇(yu)(yu)，或(huo)可從各地政策(ce)中(zhong)發現(xian)一些端倪。

遼寧、河南、河北(bei)、陜西、四(si)川、貴州、云南、山東等多個(ge)省(sheng)份(fen)聚焦(jiao)于(yu)生活(huo)垃(la)圾焚燒飛灰的(de)資源化利用(yong)項目。飛灰中含有多種有價金(jin)屬和可利用(yong)成(cheng)分，通過技術手段可以實現其無害化和資源化。

安徽等省份則鼓勵企業開展有色金屬冶煉(lian)協同處(chu)理(li)項目，將含鉛、鋅(xin)、銅、鎳等危(wei)險廢(fei)物進行協同處(chu)理(li)，實現(xian)資源的高效利(li)用。

浙江等省份則將(jiang)目光投(tou)向(xiang)了(le)焚(fen)燒灰(hui)渣(zha)、廢鹽等危廢，鼓勵企(qi)業開展技術攻關，探索經(jing)濟可行的資源化(hua)利用路徑。

這些政(zheng)策不僅為(wei)企業(ye)指(zhi)明(ming)了方(fang)向，更為(wei)行(xing)業(ye)發(fa)展注入了強大動(dong)力。面對政(zheng)策的東風(feng)，危(wei)廢企業(ye)該如(ru)何把握機遇呢(ni)？以下幾(ji)點或許能為(wei)企業(ye)發(fa)展提供一些啟示。

（1）拓(tuo)展業(ye)務領域

資(zi)源(yuan)化利(li)用是(shi)危廢企(qi)業拓展業務的(de)(de)重要(yao)方向之一。通過將危廢轉化為(wei)有價值的(de)(de)資(zi)源(yuan)，企(qi)業不僅(jin)能(neng)減少對環境(jing)(jing)的(de)(de)壓(ya)力，還(huan)能(neng)大幅(fu)提(ti)升盈利(li)能(neng)力。高能(neng)環境(jing)(jing)在這(zhe)方面已(yi)經取得(de)了(le)顯著成效(xiao)，他們(men)在廢鹽、廢酸等資(zi)源(yuan)化利(li)用領域積極探索，成功將這(zhe)些危廢轉化為(wei)寶(bao)貴的(de)(de)資(zi)源(yuan)，實現了(le)經濟(ji)效(xiao)益與環境(jing)(jing)效(xiao)益的(de)(de)雙(shuang)贏(ying)。

協同處(chu)置也是企(qi)業拓展業務的(de)另一大(da)亮點。企(qi)業通過與(yu)其他行業合作(zuo)，如與(yu)水(shui)泥(ni)廠合作(zuo)，利(li)用水(shui)泥(ni)窯的(de)高溫環境處(chu)理危廢(fei)，不僅降(jiang)低了處(chu)理成本，還提高了資(zi)源利(li)用效率(lv)。這種跨行業的(de)合作(zuo)模式，為危廢(fei)處(chu)理開辟了新(xin)的(de)道路。

（2）技術創(chuang)新與(yu)升級

在(zai)環保(bao)領(ling)域，技(ji)術(shu)創(chuang)新永遠是企業(ye)發展(zhan)的(de)核心動力。危廢企業(ye)加大研發投(tou)入，開發更(geng)高(gao)效、更(geng)環保(bao)的(de)處(chu)理技(ji)術(shu)，是提升企業(ye)競爭力的(de)關鍵所在(zai)。浙富控股在(zai)飛灰處(chu)理技(ji)術(shu)上的(de)突破(po)，就是一個生動的(de)例證。他們(men)通過技(ji)術(shu)創(chuang)新，不僅提高(gao)了處(chu)理效率(lv)，還降低了對環境的(de)影響，為企業(ye)贏得(de)了市(shi)場認可。

智能化管(guan)理(li)(li)也是危(wei)(wei)廢(fei)(fei)企(qi)業轉型升級的(de)重要(yao)方向。通過智能化管(guan)理(li)(li)系(xi)統，企(qi)業可以優化危(wei)(wei)廢(fei)(fei)處理(li)(li)流(liu)程，提高設備(bei)利用(yong)率和(he)運營效(xiao)率。立佳環(huan)境在這(zhe)方面已經(jing)走在了(le)前列，他們通過數智化手段，為企(qi)業提供從臺賬管(guan)理(li)(li)、產廢(fei)(fei)登(deng)記、轉運安排、政府報(bao)送(song)到(dao)實時追(zhui)溯(su)的(de)一站式“保姆”服務。這(zhe)種智能化管(guan)理(li)(li)模式，不(bu)僅提高了(le)企(qi)業的(de)運營效(xiao)率，還為企(qi)業節省了(le)大(da)量(liang)的(de)人力成本。

（3）區(qu)域布局與市場拓展

對(dui)于大(da)型(xing)危廢(fei)(fei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，跨區域經營是(shi)拓展市場空間的(de)有效途(tu)徑(jing)。東江環保(bao)就是(shi)一個典型(xing)的(de)例子(zi)。他們在多個省份布局危廢(fei)(fei)處理項目，通過(guo)優化資源配置(zhi)，降低了(le)區域產能過(guo)剩的(de)影(ying)響，實(shi)現了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)可持續發展。

而在全球化的(de)今天，海外市場(chang)也為(wei)企(qi)業(ye)提供了(le)新的(de)機遇。部(bu)分企(qi)業(ye)已經開始探索海外市場(chang)，將危廢處理技(ji)術和設(she)備(bei)輸出(chu)到其他國(guo)家(jia)。這不僅(jin)提升了(le)企(qi)業(ye)的(de)國(guo)際競爭力，也為(wei)中(zhong)國(guo)環保技(ji)術走(zou)向世界奠定了(le)基礎。

危廢企業(ye)通過(guo)資源化利用、協同處置、技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)等(deng)策略，企業(ye)仍有(you)機會在逆境(jing)中尋找新(xin)的增長點。從長期來看，產能過(guo)剩將(jiang)加(jia)速行(xing)業(ye)整合，推動技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)和產業(ye)升級(ji)，提(ti)升行(xing)業(ye)的整體(ti)競爭力(li)。

結語

危(wei)廢(fei)行業的(de)未(wei)來，不(bu)僅在(zai)于應(ying)(ying)對(dui)當前的(de)挑戰(zhan)，更(geng)在(zai)于如(ru)何通過(guo)創新和轉型，找(zhao)到新的(de)增長點。只有(you)那(nei)些能(neng)夠適應(ying)(ying)市場變化、持續創新的(de)企(qi)業，才能(neng)在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)競爭中(zhong)脫(tuo)穎而(er)出(chu)，迎來新的(de)發展機遇(yu)。

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