當生態文明建設在黨的十九大報告中被提升為中華民族永續發展的千年大計、建設美麗中國成為新時代特征之時，如何才能讓綠色成為社會發展的最強底色，就成為了當前最為緊要的社會問題。這對于改革開放排頭兵深圳市來講，在交出經濟高速發展和“深圳藍”這兩張靚麗成績單之后，水污染治理“偏科”就成為了當政者最為揪心的問題。  

 治水，向來是個復雜的問題。既有現實面上“九龍治水”責任難劃清的困境，也有歷史面上積重難返欠賬難解決的問題。水難治、怕治水就成了“涉水”干部面前最大的坎。過坎顯然不單要有勇氣，還要有能力。因此，與其面上治水，不如根上“治人”。讓“涉水”干部人盡其才、躬身治水就成了治水的根本出路。  

 考核是干部工作的“指揮棒”。指揮棒指向哪里，哪里就是干部的主戰場。深圳市將首次干部專項考核就放在了治水上，就是因為當前治水是深圳市發展的“緊要大事”，又面臨困難多、情況雜、時間久、難度大的情況，是關鍵時期擺在干部面前的一張好考卷。這場“趕考”既是被考干部顯露身手的機遇，也是組織發掘人才、力推當前難題化解的機會。  

 要考出好結果，出題是關鍵。對于治水考核來講，首先，在考試內容方面，既要突出評價干部“成事”的結果，但也要評判干部“謀事、干事”的過程，不能只看業績而不考察能力和付出。這才能從根本上打破“涉水”干部面對治水難題挑肥揀瘦、臨陣畏懼的心理禁忌。其次，在考試方式上，改變臨提拔才考察的做法，堅持日常考和專項考相結合，避免一考定終身；突破談話+投票的單一方式，堅持實地走訪、駐點調研、廣泛談話等“貼身”考核，化解“干得好不如說的好”的困局，讓干部盡心治污，安心治水。再次，在考官選拔上，堅持組織部門當好主考官，又讓職能部門的專業人員成為考官全程參與考核工作，讓考核與專項工作貼得更緊，考得更準、更實，更服人。  

 黨的十九大報告提出，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，建立激勵機制和容錯糾錯干部考核機制。治水考試結果，是獎優懲劣的標尺。提拔重用成績優秀干部，嚴肅問責不合格干部。同時，又建立起鼓勵創新、寬容失誤的“保護清單”，對敢啃硬骨頭、擔重任而出現個別失誤的干部不作負面評價，不影響提拔使用，充分體現組織“厚愛”。這樣才能以結果為導向，激勵和約束并重，為敢擔當、愿作為、有能力的干部謀出路、做后盾。也只有“涉水”干部卸下包袱，撐起腰桿，才能眾志成城、躬身治水。  

 “治人”有方，治水才有術，治水攻堅才能攻城拔寨，節節勝利，美麗中國的“綠色答卷”也就指日可待。 

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