千億市場近在眼前,環保企業如何“爭先”?
隨(sui)著環境執法的日(ri)趨嚴格,對工業(ye)(ye)污染源不斷加強監管,各地各行(xing)業(ye)(ye)的排(pai)污收費政策紛(fen)紛(fen)落地,其中(zhong)VOCs治理(li)成為(wei)關鍵的一(yi)環。國家(jia)一(yi)系列相關政策密(mi)集出臺,VOCs治理(li)行(xing)業(ye)(ye)進入(ru)快(kuai)速發展階段,預(yu)計(ji)將(jiang)迎(ying)來(lai)千(qian)億級(ji)規模市場(chang)(chang)(chang),然(ran)而技術選擇(ze)的盲目(mu)與茫然(ran),行(xing)業(ye)(ye)標準的缺失(shi),市場(chang)(chang)(chang)的惡性(xing)競(jing)爭,讓(rang)高(gao)達數千(qian)億級(ji)別的VOCs治理(li)市場(chang)(chang)(chang)亂象叢生。在如(ru)此激烈(lie)的市場(chang)(chang)(chang)競(jing)爭中(zhong),以(yi)(yi)廣東環葆嘉(jia)節能科技有限公司(si)(以(yi)(yi)下簡稱“環葆嘉(jia)”)為(wei)代表的一(yi)些(xie)環保(bao)企業(ye)(ye)成功突圍,在VOCs治理(li)市場(chang)(chang)(chang)中(zhong)贏得了喝彩(cai)。
環葆嘉董事(shi)長簡甦(右)
一、千億盛宴
隨(sui)著對環境治(zhi)理(li)(li)的(de)(de)逐步推進,大氣污染(ran)防治(zhi)是目前(qian)大家關心的(de)(de)重(zhong)(zhong)點。鑒于我國(guo)對二氧(yang)化硫、氮氧(yang)化物的(de)(de)有效(xiao)治(zhi)理(li)(li),VOCs成為大氣污染(ran)防治(zhi)的(de)(de)新重(zhong)(zhong)點。在改善(shan)大氣質量的(de)(de)前(qian)提(ti)下,VOCs治(zhi)理(li)(li)已成為政(zheng)府(fu)與市場的(de)(de)迫切需(xu)求(qiu)。
“十(shi)(shi)三(san)五(wu)”規劃綱要將VOCs納入總(zong)量(liang)(liang)控制指標(biao),其總(zong)體治理(li)投資預計(ji)不低于922億元(yuan)。同時,后續配套政策(ce)預計(ji)將陸續出臺(治理(li)標(biao)準、重點行(xing)業整治方案(an)、排污(wu)費征(zheng)收等)。2016年工(gong)(gong)信(xin)部(bu)(bu)、財(cai)政部(bu)(bu)聯合發(fa)(fa)布《重點行(xing)業揮(hui)發(fa)(fa)性有機(ji)(ji)物削減計(ji)劃》,提出到2018年,工(gong)(gong)業行(xing)業VOCs排放量(liang)(liang)比2015年削減330萬(wan)噸以上(shang)。2017年9月環保(bao)部(bu)(bu)出臺《‘十(shi)(shi)三(san)五(wu)’揮(hui)發(fa)(fa)性有機(ji)(ji)污(wu)染物防治工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)》,提出“十(shi)(shi)三(san)五(wu)”期(qi)間VOCs污(wu)染防治工(gong)(gong)作(zuo)的總(zong)體要求、主要任(ren)務(wu)和保(bao)障措施(shi)。
需求與(yu)政策(ce)的(de)雙重(zhong)利好(hao),使VOCs治(zhi)理產業(ye)(ye)迅速迸發新活(huo)力。業(ye)(ye)內人士(shi)認(ren)為,隨著后續配套政策(ce)的(de)陸(lu)續出(chu)臺,VOCs治(zhi)理市場(chang)將在(zai)未來三年迎來快速增長(chang),撬動近千億(yi)的(de)治(zhi)理工程市場(chang)。環(huan)葆嘉(jia)董(dong)事(shi)長(chang)簡(jian)甦先生表示,國家推進(jin)VOCs治(zhi)理是(shi)相關企(qi)業(ye)(ye)的(de)一次難得的(de)機遇,政府部門明確(que)地提出(chu)了達標治(zhi)理的(de)目(mu)標、時間(jian)和周期(qi),無論(lun)環(huan)保企(qi)業(ye)(ye)或(huo)污染(ran)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)應該積極響應推進(jin)。
環葆嘉(jia)董事(shi)長簡(jian)甦(su)
二、亂象叢生
面對VOCs治理行(xing)(xing)(xing)業(ye)帶來的(de)(de)巨大市(shi)(shi)場,眾(zhong)多環保(bao)企(qi)業(ye)紛紛進行(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)布局,競爭(zheng)日趨激烈。相(xiang)較于(yu)歐美,我國VOCs治理產業(ye)起(qi)步較晚,沒有較好的(de)(de)人才隊伍和技術(shu)儲備,更(geng)缺(que)乏工程經驗以及相(xiang)關的(de)(de)法律法規標準、環境(jing)管理等框架(jia)體系(xi),行(xing)(xing)(xing)業(ye)還處于(yu)初級階段(duan),因此VOCs治理市(shi)(shi)場的(de)(de)千億(yi)盛(sheng)宴(yan)下更(geng)是亂象叢(cong)生。
首(shou)先,無(wu)序(xu)搶(qiang)占市(shi)場。當前,VOCs治(zhi)理市(shi)場規范尚未健全,大量(liang)沒有(you)資(zi)質、缺乏經驗與責任感的治(zhi)理公司(si)進入(ru)市(shi)場。這些(xie)公司(si)“沒有(you)金(jin)剛(gang)鉆,也(ye)攬(lan)磁(ci)器活”,導致治(zhi)理效果難以(yi)保障(zhang)。
其次,低價中標。VOCs治(zhi)(zhi)(zhi)理運維費用較高,在(zai)(zai)資金保(bao)障不到位的(de)情況下,穩定達標的(de)治(zhi)(zhi)(zhi)理效(xiao)果(guo)(guo)很難保(bao)證,但當前VOCs治(zhi)(zhi)(zhi)理項目(mu)中存在(zai)(zai)著(zhu)低價中標的(de)現象,有的(de)項目(mu)報(bao)價甚至低于市場成本。這(zhe)樣的(de)價格,治(zhi)(zhi)(zhi)理效(xiao)果(guo)(guo)可想而知(zhi)。
再次,急于(yu)求成。對于(yu)VOCs治理,污染企(qi)業希望(wang)立竿(gan)見影(ying)盡(jin)早看到治理效果,從而(er)導致很多治理成了走(zou)過場,無(wu)法實現(xian)穩定達標,企(qi)業重復治理率高(gao),變相增加了治理成本。
最后,盲目選(xuan)擇(ze)。由(you)于VOCs成分復雜(za),VOCs治理(li)存在巨(ju)大的行業(ye)(ye)、企業(ye)(ye)差(cha)異,污染企業(ye)(ye)不能(neng)照(zhao)搬治理(li)技術和(he)方案。很多污染企業(ye)(ye)對VOCs認(ren)識不夠,盲目選(xuan)擇(ze)治理(li)技術,導致VOCs治理(li)達不到預(yu)期效果。
總體來看,我國VOCs治理(li)行業存在諸多亟需引(yin)起重視的問題,嚴重制約VOCs治理(li)市場的健(jian)康發展。
環(huan)葆嘉(jia)董事長簡甦對此(ci)有自(zi)己的(de)看法:近年來(lai)我國的(de)大氣治理主要(yao)(yao)(yao)靠政府出(chu)力(li),在(zai)執行層面上許多(duo)政策沒有真(zhen)正落實(shi)到位,治污行為(wei)弄虛作假較多(duo)。要(yao)(yao)(yao)在(zai)環(huan)境治理取得大成效(xiao),始終離不開各界合力(li)推進。因此(ci),VOCs治理市場要(yao)(yao)(yao)健康有序發展,政府必(bi)須加強規范(fan)和引導,與污染(ran)企業、環(huan)保企業一起努力(li)尋找新出(chu)路。作為(wei)污染(ran)治理中的(de)重要(yao)(yao)(yao)一環(huan),環(huan)保企業若想在(zai)治污升級的(de)趨勢中獲取長遠的(de)利益,就應(ying)該從技(ji)術上有效(xiao)實(shi)現真(zhen)環(huan)保。
環葆嘉(jia)生產(chan)車(che)間
三、做真環保
隨著(zhu)VOCs市(shi)場不斷打(da)開(kai),VOCs治理(li)企業發展迅(xun)猛,無論(lun)自身實(shi)力是(shi)否過硬,是(shi)否能為用戶(hu)企業真(zhen)(zhen)正(zheng)(zheng)解決問(wen)題(ti),都紛(fen)紛(fen)跑馬圈地搶占(zhan)市(shi)場,然而企業的治理(li)效果卻無法得到(dao)保障。在(zai)浮躁的VOCs治理(li)市(shi)場環(huan)(huan)境(jing)中,環(huan)(huan)葆嘉(jia)似一股(gu)清流(liu),始(shi)終堅持踏踏實(shi)實(shi)做事。這一切都出(chu)于環(huan)(huan)葆嘉(jia)董事長簡甦(su)先生對(dui)真(zhen)(zhen)環(huan)(huan)保的追求:環(huan)(huan)保是(shi)一項(xiang)事業,更是(shi)一種情懷,寧愿放棄一些利益,也要(yao)真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)正(zheng)(zheng)正(zheng)(zheng)做事,實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)做人。
為(wei)了(le)切實(shi)(shi)的(de)(de)(de)做(zuo)好(hao)環(huan)保(bao)事業(ye)(ye),環(huan)葆(bao)嘉提(ti)出了(le)“獨(du)到、合(he)(he)作(zuo)(zuo)、共(gong)贏(ying)藍(lan)天下”的(de)(de)(de)品牌理(li)(li)念。而(er)這也是環(huan)葆(bao)嘉人對整個(ge)環(huan)保(bao)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)理(li)(li)解(jie):污(wu)染治(zhi)理(li)(li)是一個(ge)系統工程,需(xu)要(yao)(yao)由方(fang)方(fang)面面的(de)(de)(de)細節協同(tong)構建(jian),這就要(yao)(yao)求每一位參與的(de)(de)(de)環(huan)保(bao)企(qi)業(ye)(ye)都必須(xu)要(yao)(yao)有(you)(you)獨(du)到之處,才可以(yi)共(gong)同(tong)為(wei)市場提(ti)供優質(zhi)(zhi)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)VOCs解(jie)決(jue)方(fang)案,這就“獨(du)到、合(he)(he)作(zuo)(zuo)”的(de)(de)(de)意義所在。而(er)作(zuo)(zuo)為(wei)這項理(li)(li)念的(de)(de)(de)踐行者,環(huan)葆(bao)嘉經過多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)投(tou)入研發,已得(de)出一套有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)、以(yi)“減風增濃”理(li)(li)論為(wei)核(he)心思路的(de)(de)(de)VOCs治(zhi)理(li)(li)新方(fang)法——ESO。在此基礎上,環(huan)葆(bao)嘉憑借自(zi)身(shen)對行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)深入了(le)解(jie)與過硬(ying)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技術,充分(fen)整合(he)(he)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)優質(zhi)(zhi)資源,攜手環(huan)保(bao)治(zhi)理(li)(li)的(de)(de)(de)領先品牌,為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供更優質(zhi)(zhi)高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)ESO+解(jie)決(jue)方(fang)案,在治(zhi)理(li)(li)污(wu)染的(de)(de)(de)同(tong)時為(wei)客(ke)戶(hu)創造更多(duo)的(de)(de)(de)價值,一同(tong)實(shi)(shi)現“共(gong)贏(ying)藍(lan)天下”。這要(yao)(yao)求各(ge)個(ge)合(he)(he)作(zuo)(zuo)企(qi)業(ye)(ye)避免以(yi)“圈錢”為(wei)目的(de)(de)(de),把握好(hao)環(huan)保(bao)治(zhi)理(li)(li)過程中(zhong)環(huan)保(bao)與經濟平衡,努力落實(shi)(shi)真環(huan)保(bao),共(gong)同(tong)對藍(lan)天負責。
ESO的技術(shu)優勢
治(zhi)理企(qi)業(ye)在治(zhi)污(wu)過程中不僅要(yao)考慮到用戶(hu)企(qi)業(ye)眼(yan)前的(de)(de)(de)迫切需求,更要(yao)考慮到用戶(hu)的(de)(de)(de)長(chang)遠利(li)益(yi),通(tong)過技術(shu)或解(jie)決方案增強企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭力(li)。另一方面,污(wu)染企(qi)業(ye)應當明白,治(zhi)污(wu)不僅是一種責(ze)任和投(tou)入(ru),還能提高(gao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭力(li)。以(yi)經濟(ji)效益(yi)、環(huan)境效益(yi)、社會效益(yi),三效平衡(heng)為基(ji)礎,從(cong)而實現(xian)污(wu)染企(qi)業(ye)、環(huan)保企(qi)業(ye)和政府的(de)(de)(de)共贏。
目前,“ESO+”已在鄭州(zhou)某(mou)彩印(yin)公司的(de)(de)應用案例中實(shi)現VOCs廢(fei)氣(qi)達標處理和免(mian)費供熱,這(zhe)也是(shi)國內軟包(bao)裝行業的(de)(de)首個(ge)成功案例,在實(shi)現企(qi)業的(de)(de)達標排(pai)放的(de)(de)同時(shi),還為(wei)客戶每月(yue)節(jie)省(sheng)超五萬(wan)元,開(kai)機時(shi)間越(yue)(yue)長,省(sheng)的(de)(de)越(yue)(yue)多(duo),從(cong)源(yuan)頭上解決企(qi)業偷排(pai)的(de)(de)可能性,其治(zhi)理效果更(geng)是(shi)得到(dao)了國家環(huan)保部(bu)門(men)認可。這(zhe)對包(bao)裝印(yin)刷行業而言無疑是(shi)個(ge)好(hao)消(xiao)息,誠如(ru)簡甦先生所言“作為(wei)初起步(bu),算是(shi)一個(ge)不錯的(de)(de)成績(ji),但我(wo)們(men)希望在未來能做(zuo)到(dao)滿分,讓更(geng)多(duo)工業領域的(de)(de)企(qi)業從(cong)ESO+整體解決方案中受益。”
ESO+RTO與其(qi)它方案的經濟性對比
四、對癥下藥
市場的健康發展,實現真環(huan)保,不但需(xu)要環(huan)保企業的努力,而(er)且也(ye)需(xu)要污(wu)染企業對問(wen)題(ti)的足夠重視(shi)。目前污(wu)染企業在面對環(huan)保治(zhi)理時普遍存在三個問(wen)題(ti):
1、選不(bu)準。污染(ran)企業(ye)(ye)應對(dui)VOCs治理(li)認識不(bu)充分,準備不(bu)充足,加之環保(bao)行業(ye)(ye)混亂,技(ji)術良莠不(bu)齊,導致企業(ye)(ye)選不(bu)準行之有效的(de)治理(li)技(ji)術。
2、投不起(qi)。一般而(er)言,VOCs治理過程(cheng)的(de)前期投入是一筆不小(xiao)的(de)費(fei)用。一般中小(xiao)企業可能會(hui)因為(wei)資金(jin)不足(zu)面臨投不起(qi)的(de)困境。
3、養不(bu)活(huo)。目(mu)前國(guo)內治理達標手(shou)段不(bu)少,但大多的設備(bei)運行(xing)維(wei)護費(fei)用較高,間接導致生產成(cheng)本上升,企業為省錢,機(ji)器時開時關,甚至最(zui)終成(cheng)為應付環保部(bu)門(men)的一種手(shou)段。
為解(jie)決上述問(wen)題(ti),環葆嘉(jia)首創了ESO+整體解(jie)決方(fang)案(an),站在用(yong)戶(hu)立場上,以專業貼心的(de)(de)(de)服務模式(shi)解(jie)決VOCs治理(li)(li)問(wen)題(ti)。首先,呼吁多(duo)部門聯手建立有公信力(li)的(de)(de)(de)平臺(tai)甄(zhen)別技(ji)術、或通過(guo)環葆嘉(jia)的(de)(de)(de)顧問(wen)式(shi)服務,幫助企業選擇最切合自(zi)身(shen)情況的(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an),保障執行效果符合環保標準。其次,環葆嘉(jia)已經做(zuo)(zuo)好了分(fen)擔(dan)(dan)環境治理(li)(li)責任的(de)(de)(de)準備,在國(guo)家(jia)給予足夠支持(chi)的(de)(de)(de)前提下,積極探(tan)尋多(duo)種合作模式(shi),為環保產(chan)業升級(ji)轉型(xing)做(zuo)(zuo)出更(geng)多(duo)貢獻。最后,環葆嘉(jia)的(de)(de)(de)ESO+整體解(jie)決方(fang)案(an)可為企業實現環保達(da)標同時帶(dai)來(lai)額外的(de)(de)(de)經濟效益,提升競爭(zheng)力(li),且(qie)用(yong)戶(hu)可根據自(zi)身(shen)能力(li)選擇分(fen)期付款的(de)(de)(de)服務,令治污不再成為企業負擔(dan)(dan)。
VOCs市場(chang)(chang)從(cong)無到有(you),由亂而(er)治是(shi)一個大浪淘沙的(de)過程。VOCs的(de)治理已被(bei)推上高峰,能(neng)否把握機會還(huan)得看各個企業自身的(de)能(neng)力。想要(yao)在眼前(qian)的(de)千億市場(chang)(chang)中搶占先(xian)機,環(huan)保企業就不能(neng)只關注眼前(qian),必須能(neng)為用戶提(ti)供(gong)具有(you)長遠利益的(de)治理方案。唯(wei)有(you)堅持為用戶帶來更大收益,與擁有(you)共同思維和眼界的(de)領先(xian)者攜手并(bing)進(jin),腳踏實(shi)地穩步發展的(de)環(huan)保企業,才有(you)可能(neng)分下最大的(de)那一塊(kuai)奶酪!

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