如果您(nin)關(guan)(guan)注(zhu)環(huan)保、固廢(fei)領域，那最(zui)該關(guan)(guan)注(zhu)的(de)公眾號，一(yi)(yi)定是(shi)“固廢(fei)觀察”，每(mei)天一(yi)(yi)期推送的(de)專(zhuan)業(ye)文章深入淺出(chu)；如果您(nin)想要(yao)找一(yi)(yi)幫志同(tong)道合的(de)環(huan)保人士(shi)，那一(yi)(yi)定要(yao)通過微信加(jia)入“垃(la)友(you)群”，這里(li)面活躍的(de)都是(shi)中國最(zui)熱心環(huan)保的(de)有識(shi)之士(shi)。

而這些都(dou)是上(shang)海環(huan)境院院長(chang)張益的(de)“杰(jie)作”。

最有號召力的“群主”

在(zai)(zai)張益看來，這幾年，因為垃(la)圾處(chu)(chu)理(li)而引發的(de)一系列群(qun)體(ti)性(xing)事件，是(shi)每一個環衛(wei)工(gong)作(zuo)者(zhe)無法回避但又(you)難以訴說的(de)尷(gan)尬。他(ta)認為，這一方面(mian)是(shi)垃(la)圾處(chu)(chu)理(li)設施的(de)達(da)標問題本身做的(de)不夠(gou)到位、不夠(gou)透明(ming)、信任缺失，從業者(zhe)應當(dang)自省；另一方面(mian)是(shi)群(qun)眾對垃(la)圾處(chu)(chu)理(li)工(gong)作(zuo)不了解，尤其是(shi)存在(zai)(zai)“鄰(lin)避效應”，這種心理(li)需要(yao)從業者(zhe)的(de)長期(qi)努力(li)才能(neng)破冰。

為了(le)讓(rang)行(xing)業(ye)內外的(de)(de)人更深刻地理(li)解環保，張益創辦了(le)“固廢觀察”和(he)(he)(he)“垃(la)友群”等(deng)(deng)，為交流垃(la)圾處理(li)、污泥(ni)處置和(he)(he)(he)土壤(rang)修(xiu)復等(deng)(deng)領域的(de)(de)經驗和(he)(he)(he)資訊搭建了(le)嶄新的(de)(de)公眾平(ping)臺。“固廢觀察”每天都(dou)會更新環保領域的(de)(de)政策標準、行(xing)業(ye)管理(li)、技術進步和(he)(he)(he)產業(ye)發(fa)展等(deng)(deng)方(fang)面的(de)(de)專(zhuan)家(jia)觀點和(he)(he)(he)熱點資訊，業(ye)內影響范圍非(fei)常(chang)廣泛。

張益的(de)同事告(gao)訴(su)記者，很少(shao)人知道(dao)，“固廢(fei)觀察”上那些精辟的(de)見解(jie)，有的(de)是(shi)張益請專家好友撰寫的(de)，更多的(de)是(shi)他自己忙(mang)里抽閑整理的(de)，為(wei)此他每天至少(shao)花3小時閱覽(lan)各種資料、搜(sou)集重要信息。

最過硬的環保專家

上海的(de)(de)老(lao)港填埋(mai)場曾(ceng)經(jing)是當地(di)人最(zui)怕去的(de)(de)地(di)方之一，惡(e)臭、蒼蠅是那里(li)的(de)(de)標志(zhi)。現(xian)在(zai)的(de)(de)老(lao)港卻(que)已(yi)經(jing)完(wan)全變了模(mo)樣。

當年，為了解決老港的(de)(de)問題，張(zhang)(zhang)益(yi)和他的(de)(de)團(tuan)隊想(xiang)了許多辦法。陳善平是(shi)上海(hai)環境院的(de)(de)副院長，也是(shi)張(zhang)(zhang)益(yi)的(de)(de)學生(sheng)。他在接受科技日(ri)報記者采訪時回憶(yi)，為了老港的(de)(de)項(xiang)目，張(zhang)(zhang)益(yi)帶著(zhu)大(da)(da)家在蒼蠅堆(dui)里(li)吃飯(fan)、討(tao)論、睡覺，終于針對(dui)垃圾填埋(mai)(mai)場超大(da)(da)面源(yuan)敞開空間內垃圾惡臭持(chi)續產(chan)生(sheng)、無序擴散(san)、控制難度(du)(du)大(da)(da)等(deng)問題，開發除了精細化(hua)(hua)填埋(mai)(mai)、移(yi)動式捕(bu)集(ji)(ji)和蓄熱式燃(ran)燒凈(jing)化(hua)(hua)的(de)(de)臭氣(qi)全(quan)過程削減與生(sheng)態凈(jing)化(hua)(hua)集(ji)(ji)成技術(shu)，實現惡臭濃度(du)(du)降低70%。

實際上，張益的(de)(de)科研(yan)(yan)成果不止這些。針(zhen)對(dui)傳統(tong)(tong)垃(la)圾(ji)收(shou)運(yun)(yun)方法效(xiao)(xiao)率低(di)、易產(chan)生二次污染的(de)(de)問題，他(ta)帶(dai)領團隊研(yan)(yan)發了(le)預(yu)壓(ya)式壓(ya)縮機(ji)；針(zhen)對(dui)傳統(tong)(tong)垃(la)圾(ji)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)運(yun)(yun)站“高進平(ping)(ping)出(chu)”或“平(ping)(ping)進低(di)出(chu)”設計(ji)中坡道占地面積大(da)的(de)(de)問題，他(ta)研(yan)(yan)發了(le)“平(ping)(ping)進平(ping)(ping)出(chu)”式中轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)站節能節地技術，有效(xiao)(xiao)降(jiang)低(di)了(le)垃(la)圾(ji)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)運(yun)(yun)站的(de)(de)選址難度，在(zai)無(wu)錫市(shi)太湖(hu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)運(yun)(yun)站得(de)到(dao)了(le)應用(yong)(yong)。他(ta)研(yan)(yan)發的(de)(de)垃(la)圾(ji)分類收(shou)集與(yu)高效(xiao)(xiao)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)運(yun)(yun)關鍵(jian)技術和裝備，可(ke)使生活垃(la)圾(ji)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)運(yun)(yun)成本下降(jiang)10%、收(shou)運(yun)(yun)效(xiao)(xiao)率提高10%以上，在(zai)上海垃(la)圾(ji)集運(yun)(yun)系(xi)統(tong)(tong)得(de)到(dao)了(le)應用(yong)(yong)。

最有頭腦的院長

上(shang)海(hai)(hai)環境(jing)(jing)院(yuan)的(de)(de)發展與張(zhang)益(yi)緊緊聯(lian)系在(zai)一(yi)起是(shi)在(zai)1997年。當時，上(shang)海(hai)(hai)環境(jing)(jing)院(yuan)從全額撥款(kuan)事業單(dan)位(wei)變為(wei)差額補貼事業單(dan)位(wei)，張(zhang)益(yi)由上(shang)海(hai)(hai)市環衛局轉(zhuan)入(ru)上(shang)海(hai)(hai)環境(jing)(jing)院(yuan)工(gong)作(zuo)。從2002年至2015年，上(shang)海(hai)(hai)環境(jing)(jing)院(yuan)先后經歷了組建企業單(dan)位(wei)，進入(ru)上(shang)海(hai)(hai)環境(jing)(jing)集團、進行改(gai)制，企業性質由“全民所有(you)制”改(gai)成“一(yi)人有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公司（法人獨資(zi)）”等種種變化和(he)轉(zhuan)型。其間(jian)，張(zhang)益(yi)先后擔(dan)任(ren)上(shang)海(hai)(hai)環境(jing)(jing)院(yuan)的(de)(de)副院(yuan)長、總(zong)工(gong)程師、院(yuan)長，一(yi)手主導了上(shang)海(hai)(hai)環境(jing)(jing)院(yuan)的(de)(de)改(gai)革(ge)和(he)發展。

張益一(yi)直(zhi)堅信(xin)，上海環(huan)境院(yuan)應在(zai)原有的(de)規劃、設(she)計、監(jian)測等(deng)方面(mian)業(ye)(ye)務的(de)品(pin)牌積累上，保持和發(fa)展(zhan)(zhan)市場，全(quan)力發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略重點(dian)業(ye)(ye)務，用(yong)規劃“高(gao)舉高(gao)打”、用(yong)設(she)計“穩(wen)步(bu)拓展(zhan)(zhan)”、用(yong)監(jian)測“客觀評價(jia)”、用(yong)科研“長效(xiao)發(fa)展(zhan)(zhan)”，使(shi)工程“高(gao)度(du)定制(zhi)”，采取“以設(she)計咨(zi)詢(xun)為(wei)基礎，以科技發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)突破，以EPC業(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)重點(dian)”的(de)三位一(yi)體戰(zhan)略。現在(zai)的(de)上海環(huan)境院(yuan)是(shi)同(tong)類(lei)企業(ye)(ye)的(de)標桿，產(chan)值躍(yue)居同(tong)行(xing)業(ye)(ye)前(qian)列。

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