傅濤：十面埋伏！固廢產業如何自我救贖？
【谷騰環保網訊】“自(zi)2003年市場化改革以(yi)來，經過了20年的(de)快速發(fa)展，尤其(qi)是(shi)最近10年的(de)黃金發(fa)展期，固廢(fei)產業(ye)有了足夠(gou)的(de)力(li)量，有著超(chao)過千億的(de)收入，也積攢(zan)了很多經驗，讓(rang)我國在垃圾焚燒領域成為(wei)世界級大國。但是(shi)現在，行(xing)業(ye)來到了新(xin)的(de)轉折(zhe)點(dian)上，固廢(fei)產業(ye)面臨(lin)歷史(shi)性選(xuan)擇。”
在“2023（第十屆(jie)）上海固廢熱點論(lun)壇(tan)”上，E20環境平(ping)臺首席合伙人、研(yan)究(jiu)院院長傅濤指出：“越是產業(ye)發展的(de)低谷越需(xu)要新的(de)力(li)量，我們正(zheng)在通過‘一體(ti)兩(liang)翼’發展戰略來尋找產業(ye)的(de)未來之路。”
傅濤
01
固廢產業面臨“十面埋伏”
傅濤用“十面埋伏”來形容當前行業面臨的困境。
“十三(san)(san)五”的(de)退補(bu)政策讓企業(ye)收(shou)入(ru)變少；如火如荼的(de)垃(la)圾(ji)分類客觀上減少了(le)混合垃(la)圾(ji)的(de)總量(liang)，也改變了(le)垃(la)圾(ji)的(de)熱值；城市(shi)化發展到(dao)了(le)一(yi)定階段，垃(la)圾(ji)增量(liang)市(shi)場開始萎縮，三(san)(san)方面壓(ya)力之下有(you)了(le)E20攜手13家(jia)垃(la)圾(ji)焚燒領跑(pao)企業(ye)發起的(de)“雙(shuang)百(bai)聯盟”行動。
大(da)疫(yi)之(zhi)后(hou)，固廢行業(ye)又面臨新的壓力，并且新的壓力已經(jing)傳導到產(chan)業(ye)。一方面政府在(zai)謀求服(fu)務(wu)費(fei)的降價，另(ling)一方面企業(ye)應(ying)收賬(zhang)款日(ri)益突出(chu)，賬(zhang)期的延(yan)長極大(da)加大(da)了運營(ying)企業(ye)的財務(wu)成(cheng)本(ben)和現金流(liu)壓力。另(ling)外，某些省市(shi)(shi)還(huan)在(zai)沒有支付的情況下謀求進(jin)一步提高排放標準，個別城市(shi)(shi)也出(chu)現了提前終止特(te)許經(jing)營(ying)協議。這(zhe)些現象(xiang)會不會蔓延(yan)不好說，這(zhe)就是產(chan)業(ye)所面臨的“十面埋伏”。
02
根源在哪里？
宏(hong)觀上講(jiang)，2021年(nian)是中國(guo)全面建成(cheng)(cheng)小(xiao)康社會(hui)的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng)年(nian)，由此也開啟了全面建設現代化國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)新時代。國(guo)家(jia)建設的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點發(fa)生(sheng)(sheng)了變化，從原來(lai)滿足(zu)人(ren)民對(dui)(dui)物質(zhi)文化生(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)(de)需求變成(cheng)(cheng)了對(dui)(dui)美好生(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)(de)向往，固廢行業如果(guo)停留在原來(lai)的(de)(de)(de)(de)傳統服(fu)務之上必然(ran)會(hui)面臨服(fu)務支付的(de)(de)(de)(de)壓力。
更(geng)大的方(fang)面是世界(jie)面臨百(bai)年未有之變(bian)局，中(zhong)國(guo)的興起改(gai)變(bian)了(le)(le)世界(jie)的格局，造成(cheng)了(le)(le)世界(jie)經濟格局發生了(le)(le)變(bian)化。
貿(mao)易(yi)戰以及(ji)未(wei)來一(yi)系列的(de)熱戰、冷戰，都在改變我國的(de)外部(bu)環境，國內(nei)的(de)經濟形勢因此會發生很(hen)大的(de)變化(hua)，沒有哪(na)個產業(ye)(ye)是(shi)舒服的(de)，幾乎所有企(qi)業(ye)(ye)都面臨冬天的(de)煎熬，不光是(shi)我們這個行業(ye)(ye)。
從固廢行業(ye)(ye)來說，傳統市場增量已(yi)經(jing)基本飽和，產(chan)業(ye)(ye)已(yi)經(jing)沒有(you)舒適區，企業(ye)(ye)按照原來的(de)路徑、商業(ye)(ye)模式、融資模式、經(jing)營(ying)模式去經(jing)營(ying)已(yi)經(jing)很(hen)(hen)(hen)難取得(de)發展(zhan)了。另外，確實有(you)很(hen)(hen)(hen)多(duo)新的(de)需求，比(bi)如農村垃圾(ji)處理、土壤治(zhi)理等(deng)等(deng)，但它(ta)屬于非市場性需求，支付(fu)壓(ya)力很(hen)(hen)(hen)大(da)，危(wei)機四伏(fu)，企業(ye)(ye)難以選擇(ze)。
困境當前，還(huan)要從二十大的文(wen)件(jian)里面尋(xun)找(zhao)答案，每次黨的會議其實(shi)都在規劃未來的路徑。
二十大報告里(li)面(mian)有四(si)個方面(mian)值(zhi)得關注：
一是(shi)綠(lv)(lv)(lv)色低(di)(di)碳(tan)循環，城市、工業(ye)、園區都在進行(xing)綠(lv)(lv)(lv)色低(di)(di)碳(tan)循環的(de)改(gai)造，綠(lv)(lv)(lv)色低(di)(di)碳(tan)循環下的(de)環境(jing)產業(ye)末端成本之路(lu)越(yue)走越(yue)窄，環境(jing)產業(ye)不僅僅要進行(xing)污染治(zhi)理，還要對產業(ye)、社會實(shi)現(xian)綠(lv)(lv)(lv)色低(di)(di)碳(tan)循環，自身使(shi)命被大大拓寬了(le)。
二是公共服務章節講(jiang)到(dao)了(le)兩個詞——“盡力(li)而(er)為”和“量(liang)力(li)而(er)行(xing)”，提示我們政府無(wu)害化(hua)支付能力(li)減弱，如果環境(jing)企業(ye)(ye)(ye)只做公共服務，必然要面對收益率的(de)(de)衰減，轉變成(cheng)(cheng)半公益的(de)(de)狀態，甚至一部分(fen)業(ye)(ye)(ye)務轉變成(cheng)(cheng)政府主導的(de)(de)純公益事業(ye)(ye)(ye)。在這樣的(de)(de)大(da)環境(jing)下，環境(jing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)必須要走出目前的(de)(de)舒適區。
三是(shi)在環境治(zhi)理(li)章節中強調“不斷深(shen)化(hua)(hua)環境治(zhi)理(li)”，“深(shen)化(hua)(hua)”不是(shi)“擴大”，蘊含著行業(ye)高質量的發展需求，24字方針講系(xi)統觀念，政府對環境治(zhi)理(li)開出的藥(yao)方是(shi)“系(xi)統施(shi)治(zhi)”，并非產(chan)業(ye)擅(shan)長的點上治(zhi)理(li)。
四是兩山理(li)(li)論(lun)(lun)提出(chu)綠(lv)水青山就是金山銀(yin)山，需要產業從點(dian)狀治理(li)(li)到(dao)(dao)面狀治理(li)(li)，到(dao)(dao)綠(lv)色治理(li)(li)，到(dao)(dao)資源化，到(dao)(dao)未來(lai)尋求新的(de)價值，產業發展(zhan)的(de)前方不是終(zhong)點(dian)，而(er)應該是中轉站(zhan)和起(qi)點(dian)，兩山理(li)(li)論(lun)(lun)倒逼環(huan)境服務鳳凰(huang)涅槃。
二十大給出四個政(zheng)策性(xing)的方(fang)(fang)向，也(ye)讓當前的產業(ye)困(kun)境有了解決(jue)的方(fang)(fang)向。
環境(jing)(jing)產(chan)業(ye)經歷了兩次浪(lang)潮，環境(jing)(jing)治(zhi)理(li)(li)原來歸屬(shu)于事業(ye)單位，由政(zheng)府的(de)環衛(wei)處、排(pai)水處、供水處等(deng)承擔環境(jing)(jing)治(zhi)理(li)(li)的(de)職責(ze)，市(shi)場化改革將環境(jing)(jing)治(zhi)理(li)(li)特許給(gei)專業(ye)的(de)公司，進(jin)而(er)(er)形成獨(du)立的(de)產(chan)業(ye)。所(suo)以環境(jing)(jing)產(chan)業(ye)是市(shi)場化改革催(cui)生(sheng)(sheng)的(de)，不是正常的(de)產(chan)業(ye)發(fa)育而(er)(er)產(chan)生(sheng)(sheng)的(de)，產(chan)業(ye)化跟市(shi)場化并不一定是孿(luan)生(sheng)(sheng)的(de)。
2012年進(jin)入了生態文明的新(xin)時代(dai)，十八大把(ba)生態文明建設納入中(zhong)國(guo)特色社會主義事業(ye)“五位一(yi)體”總體布局之中(zhong)，資(zi)本(ben)(ben)市場開始特別重視生態環(huan)境(jing)類的企業(ye)，于(yu)是，在2013年第二次(ci)浪潮——資(zi)本(ben)(ben)化(hua)浪潮中(zhong)，環(huan)境(jing)產業(ye)過(guo)早(zao)受到資(zi)本(ben)(ben)化(hua)的熱捧。
市場化(hua)催生了(le)產(chan)業(ye)(ye)，資(zi)本化(hua)放大了(le)產(chan)業(ye)(ye)，而產(chan)業(ye)(ye)化(hua)本身卻(que)發育不足，偉大而不強大，環境產(chan)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)程度(du)低，沒有(you)經過產(chan)業(ye)(ye)化(hua)的洗禮就貌(mao)似是一個支柱產(chan)業(ye)(ye)了(le)。
03
出路在哪里？
2021年，在建黨100周年之(zhi)際，E20環(huan)境平臺(tai)召集了(le)行業13家(jia)垃圾(ji)焚燒龍(long)頭公司（這13家(jia)擁有中(zhong)國80%左(zuo)右的焚燒爐），共同自愿發起行業公益性(xing)活動——“雙百跨越”垃圾(ji)焚燒標桿行動，其實也是(shi)在當時(shi)三大壓(ya)力之(zhi)下(xia)，主動謀求行業出路的舉(ju)動。
通過摸索，我(wo)們發(fa)現行業需要自(zi)強(qiang)，需要找到(dao)自(zi)己的路徑(jing)，不能(neng)把希(xi)望完(wan)全寄托在(zai)政府身(shen)上、寄托在(zai)資(zi)本身(shen)上、寄托在(zai)政策身(shen)上，而自(zi)強(qiang)的著力點就是垃圾焚燒(shao)廠(chang)的“高質六化”。
精(jing)細(xi)化(hua)，精(jing)細(xi)化(hua)運營的重要性(xing)逐步放大，通過精(jing)細(xi)化(hua)可以實現行(xing)業從(cong)有到優，在精(jing)細(xi)化(hua)方(fang)面行(xing)業還有巨大的效率提高(gao)空間；
智(zhi)能(neng)化，可以提高單元和系統(tong)整體效(xiao)能(neng)，整合人力、財務、運營(ying)等多個模塊，提高信(xin)息內部流轉效(xiao)率，只有高集(ji)成度的(de)裝備，智(zhi)能(neng)化效(xiao)果才能(neng)發揮到極(ji)致。近兩年行(xing)業已經有了(le)長足的(de)進步，但(dan)依(yi)然有很大的(de)差距(ju)。
低碳(tan)(tan)化，“雙碳(tan)(tan)”目標讓低碳(tan)(tan)化成(cheng)了所(suo)有產(chan)業(ye)的(de)必選項(xiang)，垃(la)圾焚燒從節能減排重心調整到協同(tong)耦合污染物排放(fang)達標和減碳(tan)(tan)效果“并軌(gui)”路徑；
社會化，是被(bei)鄰避(bi)效應所催(cui)生的，社會化要求構建垃圾焚燒發電廠與居民、社區的利益(yi)共同體；
系統化(hua)，要求(qiu)把各種廢物有效(xiao)地(di)進行(xing)組合(he)和優化(hua)，上(shang)海環境集(ji)團(tuan)天馬無廢低碳環保(bao)產業園(yuan)就是系統化(hua)的(de)典(dian)范，也(ye)組建(jian)了系統化(hua)的(de)標(biao)準；
樞紐化，垃圾焚燒發電對固(gu)廢(fei)處(chu)置(zhi)而言是(shi)末端和靜(jing)(jing)脈，但對于其他行業來說是(shi)源頭和動脈，固(gu)廢(fei)處(chu)置(zhi)是(shi)實現各類廢(fei)棄物再利用和資(zi)源化的動靜(jing)(jing)脈聯通的綠色樞紐。
“高質六(liu)化”成為全(quan)行業共同追(zhui)求未來突圍的六(liu)個自(zi)強方向(xiang)。
“六(liu)化”的核心是產業(ye)化，產業(ye)的自(zi)我救贖必(bi)須自(zi)強，補齊產業(ye)短板(ban)這(zhe)一(yi)課早(zao)晚(wan)要上(shang)。
什么是產(chan)(chan)業化(hua)？對于環境(jing)產(chan)(chan)業來說核(he)心是產(chan)(chan)品化(hua)，生產(chan)(chan)要(yao)(yao)連續，生產(chan)(chan)過程要(yao)(yao)集約，產(chan)(chan)品要(yao)(yao)有標準。高質量(liang)發展的三個方向是“高品質”“新(xin)品類”“強品牌”，這也是產(chan)(chan)業的“三品正道”。
高(gao)品質，就是(shi)把(ba)產品做(zuo)得更(geng)好(hao)、更(geng)高(gao)、更(geng)快(kuai)，行業對高(gao)品質很(hen)熟悉，比(bi)如，提(ti)(ti)高(gao)垃圾焚(fen)燒發電的效(xiao)率，精(jing)簡人員數量(liang)，提(ti)(ti)高(gao)垃圾處理(li)的管理(li)水平等(deng)，都是(shi)提(ti)(ti)質增效(xiao)的做(zuo)法。
新(xin)(xin)品(pin)類，在品(pin)類達到一定體(ti)量的(de)時候，行(xing)業要主動(dong)命(ming)名技術、命(ming)名產品(pin)，定義產品(pin)品(pin)類。企業需要利用新(xin)(xin)機會(hui)發現新(xin)(xin)價值，用標準定義新(xin)(xin)價值，同時用產品(pin)去實現新(xin)(xin)的(de)價值。
強品牌(pai)，品牌(pai)的(de)(de)(de)創立(li)是在用戶(hu)(hu)心(xin)中(zhong)創立(li)一個(ge)豐碑，讓用戶(hu)(hu)熱衷，是創造新的(de)(de)(de)價(jia)值認知(zhi)。真正的(de)(de)(de)強品牌(pai)是深(shen)入人心(xin)的(de)(de)(de)。環境產業只有(you)公司品牌(pai)，而(er)沒有(you)產品的(de)(de)(de)品牌(pai)，甚至沒有(you)產品。
沒有(you)產品就(jiu)只能(neng)全靠定(ding)制，構不成產業(ye)生態，也很(hen)難有(you)清晰的產業(ye)界限，很(hen)難形成真正的產業(ye)化(hua)。環(huan)境產業(ye)只有(you)產品化(hua)才(cai)有(you)出路！
04
“一體兩翼”尋求產業的自我救贖
E20環境平臺把引導(dao)和推(tui)動產(chan)業化發(fa)展作為使命(ming)，并以此作為與產(chan)業同(tong)行最核心(xin)的工作方向，提出(chu)了高(gao)質量發(fa)展導(dao)向下的“一體(ti)兩(liang)翼”的產(chan)業核心(xin)戰略。
一體：服務、技術、裝備產品化
“一體”是產(chan)品(pin)化(hua)，以產(chan)品(pin)為(wei)本，環(huan)境(jing)產(chan)業要把服務、技(ji)術、裝備(bei)做成產(chan)品(pin)，并不斷開(kai)發屬于(yu)環(huan)境(jing)產(chan)業的產(chan)品(pin)，建立產(chan)品(pin)的品(pin)牌而不僅僅是企業品(pin)牌，作(zuo)為(wei)客戶創造(zao)特定(ding)價值的產(chan)業模塊(kuai)。
服(fu)務(wu)(wu)產品(pin)化是核心，固廢產業也(ye)可以像酒店、餐飲、游(you)樂場一樣有(you)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)牌，有(you)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)牌的(de)(de)連鎖。行(xing)業已經擁(yong)有(you)了1000多座(zuo)焚燒廠和(he)填埋場，需要建立統一的(de)(de)標準和(he)統一的(de)(de)操(cao)作系統，形(xing)成自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)牌，這(zhe)是謀求(qiu)服(fu)務(wu)(wu)產品(pin)化的(de)(de)路徑。
技術產(chan)(chan)品化，就是把垃圾領(ling)域特有的工(gong)藝(yi)技術封裝在系(xi)統(tong)(tong)中(zhong)間，這個(ge)系(xi)統(tong)(tong)可(ke)以是設備(bei)，叫(jiao)做智能(neng)機組，也可(ke)以是一(yi)個(ge)軟(ruan)件，一(yi)個(ge)工(gong)藝(yi)包，設計(ji)院不能(neng)拆開這個(ge)系(xi)統(tong)(tong)，一(yi)旦能(neng)拆開就不是產(chan)(chan)品化，還是工(gong)程化的思路。
裝(zhuang)備產(chan)品(pin)(pin)化(hua)，要(yao)(yao)想做好服務(wu)產(chan)品(pin)(pin)化(hua)必須有(you)裝(zhuang)備產(chan)品(pin)(pin)化(hua)來支撐，并非所有(you)裝(zhuang)備都可以稱為產(chan)品(pin)(pin)，裝(zhuang)備要(yao)(yao)有(you)獨(du)立(li)的接口標準，有(you)專(zhuan)業(ye)的技(ji)術，有(you)固(gu)定的行(xing)業(ye)應用場(chang)景。裝(zhuang)備產(chan)品(pin)(pin)化(hua)是要(yao)(yao)讓環境專(zhuan)用設備有(you)獨(du)立(li)的IP、有(you)人格，能去參(can)與萬(wan)物互聯。
以上三個產(chan)品化是(shi)行業落地產(chan)品化的三個方向。
兩翼：標準化和智能化
產品(pin)(pin)化的(de)“兩翼(yi)”是(shi)標準化和智(zhi)能化，本質是(shi)讓產品(pin)(pin)實現價(jia)(jia)值集成，鑄就(jiu)產品(pin)(pin)的(de)價(jia)(jia)值剛性。
產(chan)品化(hua)的(de)第一(yi)翼是(shi)(shi)標準(zhun)化(hua)。當(dang)前固廢行(xing)業建設高(gao)峰已(yi)過，標準(zhun)化(hua)是(shi)(shi)后BOT時代的(de)必(bi)選項，行(xing)業要從(cong)勞務對價(jia)(jia)轉(zhuan)向價(jia)(jia)值對價(jia)(jia)，價(jia)(jia)值對價(jia)(jia)的(de)基礎是(shi)(shi)服務產(chan)品的(de)標準(zhun)。為了做好服務質(zhi)(zhi)量分級，E20攜手行(xing)業領跑(pao)企(qi)業共同發(fa)(fa)起“雙百跨(kua)越”垃圾焚燒(shao)標桿行(xing)動，并在實踐中形成了“1+6”質(zhi)(zhi)量分級標準(zhun)，成為國內外首個評價(jia)(jia)垃圾焚燒(shao)發(fa)(fa)電廠運營(ying)服務質(zhi)(zhi)量和水平的(de)方法和工具(ju)。
除此之(zhi)外，E20也在攜手全行業立(li)項技術標(biao)準和產品標(biao)準、裝備標(biao)準，通過質量(liang)分(fen)級，進一(yi)步(bu)探索(suo)高質量(liang)、高標(biao)準進階路徑。
質(zhi)量分(fen)級(ji)標準的第(di)一步(bu)做了(le)服(fu)務(wu)標準,形成了(le)一套中國的垃(la)圾焚燒(shao)的質(zhi)量分(fen)級(ji)標準，未(wei)來會出現服(fu)務(wu)品牌，相信天馬無廢(fei)低(di)碳環(huan)保產業園會是中國第(di)一批有(you)服(fu)務(wu)品牌的固廢(fei)產業園區(qu)。
結合“雙百跨越”標(biao)桿行動，E20環境平(ping)臺攜(xie)手中國標(biao)準化研(yan)究院成(cheng)立“兩山標(biao)準化研(yan)究中心”，將標(biao)桿廠比選的設施(shi)運營的評價導(dao)則與領跑(pao)者評估服務產品的質量分級(ji)相接軌(gui)，研(yan)究制(zhi)定(ding)了垃圾焚(fen)燒發(fa)電廠“1+6”質量分級(ji)及領跑(pao)者標(biao)準，于今(jin)年9月(yue)1日(ri)全部完成(cheng)發(fa)布。
為什么服務(wu)產品要質量分級？本質是(shi)讓(rang)優質服務(wu)有(you)對價，讓(rang)服務(wu)有(you)差異，讓(rang)差異有(you)依據，讓(rang)依據有(you)標準，讓(rang)標準可(ke)衡量，一句(ju)話(hua)，讓(rang)用戶知道你的產品比別人(ren)好。
產(chan)品(pin)化(hua)(hua)的第(di)二翼是(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)。任何產(chan)品(pin)在這個時代必須經(jing)歷智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)洗禮(li)，因為(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)的發展已(yi)經(jing)達到影(ying)響(xiang)所(suo)(suo)有行業(ye)(ye)、所(suo)(suo)有產(chan)品(pin)的階(jie)段。大(da)數據(ju)、大(da)模型(xing)、大(da)算力的發展讓智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)成(cheng)了一個必選(xuan)項，成(cheng)為(wei)影(ying)響(xiang)所(suo)(suo)有行業(ye)(ye)的一個技術方向，幾乎所(suo)(suo)有產(chan)品(pin)、所(suo)(suo)有行業(ye)(ye)都要(yao)重新(xin)定義，我們稱之為(wei)第(di)四次產(chan)業(ye)(ye)革命。智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)涌(yong)現將重構所(suo)(suo)有行業(ye)(ye)和產(chan)品(pin)，環(huan)境產(chan)業(ye)(ye)也不(bu)能(neng)例外(wai)。
什(shen)么是人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)能？人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)能就是把人(ren)類智(zhi)(zhi)(zhi)慧附加給裝備和產(chan)品(pin)，于環(huan)境產(chan)業而(er)言，就是把工(gong)程(cheng)師、運營廠長的智(zhi)(zhi)(zhi)慧凝聚到設備、產(chan)品(pin)中(zhong)去，讓產(chan)品(pin)會(hui)思考(kao)、有(you)腦子。
智能進(jin)(jin)(jin)階經(jing)歷了四個(ge)階段(duan)，自動化(hua)階段(duan)實現了設備自動按(an)編程運轉；信息化(hua)階段(duan)讓數(shu)據匯集(ji)起(qi)來進(jin)(jin)(jin)行清洗、梳理、解決(jue)問(wen)題，可(ke)以有駕(jia)駛艙、大(da)屏、可(ke)視化(hua)的界(jie)面(mian)；數(shu)據化(hua)階段(duan)可(ke)以對(dui)信息進(jin)(jin)(jin)行分析、建立模型、可(ke)以反饋、可(ke)以閉合(he)、可(ke)以指(zhi)導工作(zuo)，做簡單的思考(kao)；再進(jin)(jin)(jin)一步，就(jiu)是實現讓機器像人一樣智慧，不斷地通過(guo)學習、標記，按(an)照人的思路不斷演(yan)進(jin)(jin)(jin)，這(zhe)就(jiu)是智能化(hua)階段(duan)，這(zhe)個(ge)過(guo)程已經(jing)開始了，而且速度會(hui)比我(wo)們(men)想象(xiang)得快。
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